[PDF] Por Que Tantos Hombres Incompetentes Se Convirtien En Lideres? (Y Como Evitarlo) - CHAMORRO PREMUZIC, TOMAS gratis

16/05/2023

Índice

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CHAMORRO PREMUZIC, TOMAS

Resumen del libro:

En este oportuno y provocativo libro, Tomás Chamorro-Premuzic hace dos preguntas impactantes: ¿Por qué a los hombres incompetentes les resulta tan fácil llegar a ser líderes? Y, ¿por qué es tan difícil que avancen las personas competentes (sobre todo, si son mujeres)? Tras décadas de investigación rigurosa, Chamorro-Premuzic señala que, pese a que los hombres constituyan la mayoría de los líderes, tienen peores resultados en comparación con las líderes femeninas. De hecho, la mayor parte de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con determinados rasgos de personalidad destructivos, como narcisismo y exceso de confianza. Es decir, estos rasgos pueden ayudar a que alguien sea seleccionado para un papel de liderazgo, pero son contraproducentes cuando la persona obtiene el puesto. Cuando las mujeres competentes (y los hombres que no encajan en el estereotipo) no son tenidos en cuenta, todos sufrimos las consecuencias. El resultado es un sistema profundamente defectuoso que recompensa ser arrogante en lugar de humilde y ser gritón en lugar de sabio.

Datos del título

Por Que Tantos Hombres Incompetentes Se Convirtien En Lideres? (Y Como Evitarlo) de
CHAMORRO PREMUZIC, TOMAS

  • Nombre del libro: Por Que Tantos Hombres Incompetentes Se Convirtien En Lideres? (Y Como Evitarlo)
  • Autor/a:
    CHAMORRO PREMUZIC, TOMAS
  • Temática:
    Autoayuda
  • Cantidad de páginas:
    224
  • Otras temáticas:
    Superacion Personal
  • Editorial:
    Empresa Activa
  • ISBN: :
    9788416997244
  • Formatos en los que se puede descargar: PDF, mobi, kindle, epub

Análisis completo del libro con opiniones personales:

Análisis del Libro "Por Qué Tanto Hombres Incompetentes Se Convirtien En Líderes? (Y Como Evitarlo)" por Tomás Chamorro-Premuzic

El libro “Por Qué Tanto Hombres Incompetentes Se Convirtien En Líderes? (Y Como Evitarlo)” escrito por Tomás Chamorro-Premuzic, explora la realidad de la gestión de personas y los líderes incompetentes. En el libro, el autor examina las razones por las cuales a menudo los líderes no encajan en los puestos de liderazgo, cómo entender los líderes incompetentes y cómo evitar que los líderes incompetentes alcancen una posición de poder.

Contenido del Libro

El libro se divide en diez capítulos, que abordan los siguientes temas:

Capítulo 1: ¿Por qué hay tantos líderes incompetentes?

En el primer capítulo, el autor explora la pregunta principal del libro: ¿por qué hay tantos líderes incompetentes? El autor examina la motivación, la competencia, el talento, el comportamiento y la cultura de los líderes y explica cómo estos factores pueden contribuir a los líderes incompetentes.

Capítulo 2: ¿Qué es un líder incompetente?

Este capítulo explica cómo los líderes incompetentes se definen y cómo se distinguen de los líderes competentes. El autor también explora cómo los líderes incompetentes a menudo pueden pasar desapercibidos y cómo los líderes competentes pueden ser malinterpretados.

Capítulo 3: ¿Cómo se crean los líderes incompetentes?

En este capítulo, el autor explora cómo un líder incompetente puede llegar al cargo. El autor explica cómo la cultura de una organización, la falta de formación y las expectativas equivocadas de los líderes pueden contribuir a la elección de líderes incompetentes.

Capítulo 4: ¿Cómo detectar a un líder incompetente?

El autor explica cómo identificar a un líder incompetente. El autor cubre cómo los líderes incompetentes son proclives a la autocomplacencia, la sobrevaloración de sus habilidades y la minimización de los problemas.

Capítulo 5: ¿Cómo lidiar con un líder incompetente?

En este capítulo, el autor explica cómo lidiar con un líder incompetente. El autor discute cómo los líderes competentes pueden ayudar a los líderes incompetentes a mejorar y ofrece consejos sobre cómo ayudar a un líder incompetente a mejorar.

Capítulo 6: ¿Cómo evitar los líderes incompetentes?

En este capítulo, el autor explora cómo evitar los líderes incompetentes. El autor explica cómo los líderes deben evaluarse a sí mismos para evitar convertirse en líderes incompetentes y cómo los gerentes pueden tomar medidas para evitar elegir a líderes incompetentes.

Capítulo 7: ¿Cómo mejorar la gestión de personas?

En este capítulo, el autor explica cómo mejorar la gestión de personas. El autor examina cómo los líderes pueden mejorar su habilidad para gestionar y motivar a los empleados y cómo los gerentes pueden mejorar la cultura de la organización.

Capítulo 8: ¿Cómo motivar a los líderes?

En este capítulo, el autor explora cómo motivar a los líderes. El autor explica cómo los líderes pueden motivarse a sí mismos para mejorar y cómo los gerentes pueden motivar a los líderes a mejorar.

Capítulo 9: ¿Cómo fortalecer el liderazgo?

En este capítulo, el autor explora cómo fortalecer el liderazgo. El autor explica cómo los líderes pueden mejorar su habilidad para liderar y cómo los gerentes pueden mejorar la cultura de la organización para fomentar el liderazgo positivo.

Capítulo 10: Conclusiones

El último capítulo del libro contiene las conclusiones del autor sobre la pregunta central del libro: ¿por qué hay tantos líderes incompetentes? El autor examina los temas discutidos en el libro, incluyendo la motivación, la competencia, el talento, el comportamiento y la cultura de los líderes.

Opinión Personal

En general, me gustó este libro. Está bien escrito y ofrece una gran cantidad de información y consejos prácticos sobre cómo evitar elegir a líderes incompetentes. El autor aborda el tema de manera clara y concisa, lo que facilita la lectura. Además, el libro ofrece una buena cantidad de ejemplos prácticos para ilustrar los conceptos discutidos. Esto ayuda al lector a comprender los conceptos de manera más clara.

En mi opinión, este libro es una buena lectura para cualquier persona interesada en el liderazgo y la gestión de personas. Le proporcionará al lector una comprensión más profunda de los líderes incompetentes y le dará herramientas para evitar elegir a líderes incompetentes. Recomendaría este libro a cualquiera que desee mejorar su comprensión de la gestión de personas y / o aprender cómo evitar elegir a líderes incompetentes.

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